Le DIF – Droit Individuel à la Formation – permet depuis 2004 aux salariés de se former en accord avec leur employeur. Ce dispositif en plein essor permet d’obtenir de nouvelles compétences ou d’asseoir celles que l’on possède déjà. Le marché français de la formation - 14 milliards d’euros avec plus de 50 000 structures spécialisées – propose une offre de prestations  de plus en plus diversifiée face à une demande qui reste globalement classique. Zoom sur les formations les plus demandées par les cadres.

Web et Web marketing

Langage de programmation, ergonomie et surtout web marketing sont des formations très demandées par toutes les générations de cadres, l’e-commerce est de plus en plus dans le business modèle.

Langues

Mondialisation oblige, les formations de plus en plus demandées concernent certes l’anglais mais seulement une fois sur trois.  Le chinois et le japonais tiennent aujourd’hui le haut du pavé, phénomène souligné par un récent sondage sur le pourcentage des langues orientales apprises dans les écoles.

Sécurité

La législation est de plus en plus dure en matière de sécurité sur le lieu de travail et les formations suivent le mouvement avec 11,48% de demande.

Coaching personnel

Aussi utile en entreprise que dans  sa vie personnelle, les formations en coaching personnel sont de plus en plus appréciées avec 11,05% de demandes en 2011. Gestion du stress, entrainement à la prise de parole en public, conduite de réunion, gestion des conflits… autant d’atouts qui permettent aux cadres d’apporter une valeur ajoutée à leur CV ou d’accélérer leur évolution professionnelle.

Management

Avec seulement 7,9% de demande, la formation en management est toujours recherchée et répond aux nouveaux besoins de l’entreprise en mutation constante sur des marchés de plus en plus concurrentiels en matière de conduite du changement, de motivation des équipes  et de pilotage de projets.

"Formations les plus demandées par les cadres juniors et seniors" par Déborah Larue

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Piscine, fauteuils de massage, crèche… pour motiver ses cadres

Une 2CV rouge trône sur une moquette bleue. Derrière un espace cuisine à l'ambiance familiale. Google France joue la carte du bien être de ses 350 salariés. 100 millions d'euros investis pour aménager 10.000 m2 d'un hôtel particulier. Une tendance très forte chez les à investir pour ses cadres depuis les suicides France Télécom et la stigmatisation des risques psychosociaux.

Espace pwCool de PricewaterhouseCoopers, cocons designs chez Accenture  pour les discussions intimes de ses cadres,  «happenspace»  pour spectacles, concerts ou projections. Chez Microsoft France, des salles de sport, chez Pricewaterhouse Coopers, un espace appelé  «PricewaterCool», des fauteuils de massage et des coussins pour la sieste, chez Total  des piscines, une médiathèque et un laboratoire photo.

Les idées pour le bien-être des cadres sont multiples : crèches d'entreprise, conciergerie, cafétéria, décoration, ergonomie du bureau… Offrir un cadre  agréable à ses cadres même avec des moyens modestes mais un peu de créativité booste la motivation et renforce l'image de marque employeur.

Mais c’est donnant donnant : en échange d'une salle de relaxation ou d'une conciergerie, le cadre doit apporter plus de disponibilité. Normal!

 

Nicolas Sarkozy envisage un référendum sur les droits des chômeurs 

M. Sarkozy déclare ce jour vouloir recourir au  référendum notamment pour les droits des chômeurs. "Je crois que la meilleure façon de surmonter des blocages dans notre société, c'est de s'adresser directement au peuple français" Nicolas Sarkozy propose de "créer un nouveau système dans lequel l'indemnisation ne sera pas une allocation que l'on touche passivement, mais la rémunération que le service public de l'emploi versera à chaque demandeur d'emploi en contrepartie de la formation qu'il devra suivre".

Plus précisément le Président de la République indique qu’après un délai "de quelques mois", "toute personne au chômage sans perspective sérieuse de reprise d'emploi devra choisir une formation qualifiante. Celle-ci sera définie par un comité national qui identifiera, avec des chefs d'entreprises et des syndicalistes, les secteurs d'avenir créateurs d'emplois. A l'issue de cette formation, qui sera obligatoire, le chômeur sera tenu d'accepter la première offre d'emploi correspondant au métier pour lequel il aura été nouvellement formé."

La concertation serait d’abord recherchée avec les syndicats: "Si un consensus se dégage parmi les partenaires sociaux, ce ne sera pas nécessaire. Mais, si les intérêts catégoriels s'avéraient trop puissants, il faudrait sans doute réfléchir à l'opportunité de s'adresser aux Français pour qu'ils donnent leur opinion sur ce système d'indemnisation du chômage et sur la façon dont on doit considérer le travail et l'assistanat."

Certes le taux de chômage des cadres n’est que de 4,2% mais il touche plus de 170 000 personnes. Les départs de cadres à l'initiative de l'entreprise augmentent, licenciement économique ou autre, de fin de CDD, rupture de période d'essai, rupture conventionnelle… Les inscriptions de cadres à Pôle emploi progressent. Les cadres au chômage ont eu plus de mal pour retrouver un emploi, en témoigne l'allongement de la durée d'inscription à Pôle emploi. L'âge pèse sur le retour à l'emploi. 40% des cadres sans emploi ont plus de 50 ans et sont au chômage depuis plus d'un an, contre 10% chez les moins de 30 ans.

Avec la crise de l’Europe ce taux va atteindre 5 %. Le chômage des cadres n'est pas un chômage de masse mais de longue durée. Les conditions de retour à l'emploi sont plus difficiles aujourd'hui qu'il y a deux ou trois ans.

Sommet social au Palais de l'Elysée

Acheteur d'espaces publicitaires Il met en oeuvre le plan média, la stratégie publicitaire établie du client . Il  achète les espaces publicitaires les plus appropriés afin de maximiser l'impact de la campagne. Il travaille sur  médias (internet, presse, radio…). Il gère la répartition du budget. Il exerce en agence de com ou directement chez l'annonceur. 

Administrateur réseaux Chargé de la gestion, des comptes et des machines du réseau informatique d'une organisation, il est souvent assisté d'un ingénieur qui conçoit l'architecture du réseau. Il est une discipline de l'informatique qui peut s'étendre à la téléphonie. Il est parfois également administrateur système et gère alors  les postes de travail et les serveurs de l'entreprise.

Architecte de l’information Il intervient en amont d’un projet de conception de site web, d’intranet ou de logiciel de grande envergure. Il définit la typologie et la classification des contenus, optimise la navigation et la recherche d’information en fonction des objectifs et du public visé et modélise l’ensemble dans des maquettes fonctionnelles (wireframe). Il garantit « l’utilisabilité » du produit et la « trouvabilité » des informations et enrichit « l’expérience utilisateur ». Il exerce essentiellement en agence. 

Architecte réseaux Spécialisé dans la conception des réseaux de télécommunications (WAN, LAN, MAN, SAN) d'une entreprise ou d'un opérateur, il est responsable de l'analyse technique nécessaire à la conception du diagramme de l'architecture du réseau en liaison avec les solutions informatiques définies. Il peut travailler avec les développeurs du système actuel ou d'autres architectes. 

Architecte web Expert technique il crée et fait évoluer le schéma technique d'une application ou d'un site web. Il intervient sur des projets de grande envergure et conseille l'ensemble de l'équipe projet. Garant de la pérennité d'une application ou d'un site web, il veille à son bon fonctionnement durable. Il exerce en société de services en ingénierie informatique (SSII), en agence web ou dans de grandes entreprises. 

Chargé de communication Web Il œuvre à la promotion et à la valorisation de l'organisation (entreprise, administration,...) et de son offre ou de ses services sur Internet. Responsable de la mise en place de la stratégie de communication de l'organisation sur le Web, il identifie et met en œuvre les moyens nécessaires à la déclinaison de cette stratégie. Il travaille en collaboration avec le webmestre, le webmarketeur, et le comité de direction.

Chargé de production vidéo  Il assure la gestion et l’animation de projets audiovisuels destinés à être diffusés sur Internet : vidéos, web-TV et rich média (vidéo-chats, webcasts, vidéo-mails, vidéos 3D...). Il recueille les besoins du client, rassemble les moyens techniques, humains et financiers et assure le suivi du projet, depuis la conception de l’œuvre jusqu’à sa diffusion. Il est l'interface entre les différents métiers intervenant dans la chaîne de production.   

Chef de projet de jeux web Au sein d’une chaîne de production de jeux vidéo, il est l’axe autour duquel s’articulent tous les corps de métiers liés à la création d’un jeu web. En étroite collaboration avec le directeur artistique et le directeur technique, il supervise l’ensemble l’équipe projet (infographiste 2D et /ou 3D, game designer, level designer, ergonome). Véritable chef d’orchestre, il est l’intermédiaire par lequel l’entreprise dialogue avec chaque membre de l’équipe, assurant ainsi une cohésion d’équipe et veillant au bon déroulement de la production du jeu vidéo.

Chef de projet fonctionnel web Il gère l’ensemble d’un projet de création ou de refonte de site Web,  effectue l’analyse des besoins du client et rédige le cahier des charges fonctionnel. Tout au long du projet, il coordonne le travail des acteurs du projet et veille au respect de la qualité, des délais et du budget. Il travaille pour une SSII, un cabinet de conseil en informatique, une agence Web, une agence de communication, ou une entreprise pour le développement de projets en interne. 

Chef de projet technique web Il apporte une réponse technique aux spécifications fonctionnelles recensées par le chef de projet fonctionnel, formalise les spécifications techniques dans un cahier des charges technique. Il constitue et coordonne l’équipe technique qui réalise le projet, gère planning et ressources, attribue les tâches et s’assure que les développements techniques répondent aux fonctionnalités souhaitées. Il tavaille dans une entreprise ayant un service de développement informatique intégré ou dans une entreprise spécialisée dans le développement de projets web.

Chef de projet web mobile Il assure la gestion de projets de développement de sites et d’applications mobiles (webapps) pour internet. Il étudie la faisabilité du projet, optimise la répartition des ressources humaines et techniques en conformité avec le cahier des charges et veille au respect des délais, des coûts, des performances et de la qualité des services et produits réalisés. Il surveille les évolutions constatées en Internet mobile. Il travaille en agence web ou chez le client. 

Community manager (Animateur de communautés web) Chargé de fédérer une communauté d’internautes autour d’un intérêt commun, d’animer les échanges sur ce thème, tout en veillant au respect des règles de bonne conduite au sein de la communauté.  Il développe et de gére la présence d’une organisation (marque, association, jeu, produit ...) sur Internet. Il exerce en consultant externe (dans une agence web ou en indépendant) ou en interne.  

Consultant en maîtrise d’ouvrage web (consultant MOA) Interface entre le client et les équipes chargées de la réalisation technique du projet (maîtrise d’oeuvre), il exerce un rôle fonctionnel et non technique. En amont du projet, il aide le client à définir ses besoins et s’assure du caractère réaliste de sa demande. Il consigne les spécifications fonctionnelles dans un cahier des charges. Tout au long de la conduite du projet, il veille au respect du coût, des délais et de la qualité, et désamorce les éventuels conflits entre le client et la maîtrise d’oeuvre. Enfin, il accompagne la conduite du changement auprès du client.  

  Métiers du web 2

La fin de votre congé maternité approche et il va falloir laisser votre bébé pour retourner au travail. Pour la plupart des femmes, cette étape s’annonce comme une corvée et laisser bébé est une véritable source de stress. Voici quelques conseils pratiques afin d’appréhender au mieux votre retour au travail.

Ménagez-vous une période d’adaptation

Avant de reprendre un rythme de femme active, préparez en douceur votre bébé à cette séparation. N’hésitez pas à le confier quelques heures par jour à quelqu’un de confiance afin qu’il s’habitue à une autre personne que vous. Si vous avez prévu de laisser votre enfant à une nourrice ou dans une crèche, n’hésitez pas à leur rendre visite au préalable avec votre bébé. Cela permettra à votre enfant de commencer à prendre de nouveaux repères.

Reconnectez-vous avec votre univers professionnel

Un mail, un coup de téléphone, un déjeuner… Tous les moyens sont bons pour vous reconnecter avec vos collègues et vos missions. Informez-vous des dossiers en cours, des dernières décisions. Ce sera plus facile de reprendre le travail le jour prévu.

Maintenez le lien avec bébé

Ce n’est pas parce que vous avez repris votre activité professionnelle que vous devez couper le lien avec votre enfant pendant la journée. Grâce à Internet, vous pouvez lui parler et le voir. Si vous le confiez à une nounou, n’hésitez pas à lui laisser une liste d’instructions à suivre.

Dites non à la culpabilité

Il est normal de ressentir un pincement au cœur à l’idée de laisser votre enfant mais gardez en tête que vous n’êtes pas qu’une mère. Vous êtes aussi une femme active et professionnelle qui est tout à fait capable de s’épanouir en conciliant travail et famille !

Les alternatives

S’il est trop difficile pour vous de reprendre le travail, pensez au mi-temps ou au congé parental d’éducation. A l’issu de ce congé, vous retrouvez votre emploi ou un poste équivalent dans votre entreprise.

« Jeune maman : Reprendre le travail sans stress » par Déborah Larue

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http://www.jobculture.fr/

http://emploi.multimedia.telerama.fr/index_bale.php

http://www.arcade-paca.com/index.php?id=254

http://www.centrepompidou.fr/pompidou/Emplois.nsf/TopAnnoncesWeb?openview&sessionM=8.7&L=1

http://www.citedelamusique.fr/francais/annonces/annonces.aspx

http://www.cortex-culturemploi.com/

http://www.emploi-design.com/

http://www.fems.asso.fr/offre.php?global_id_item=117

http://www.francefestivals.com/offres-emploi.php

http://www.ffcr.fr/actua_annonce/emploistages.html

http://jobcinema.free.fr/

http://www.theatre-contemporain.net/annonces/

http://www.talents.fr/offres-emploi-par-secteur/art--culture--edition--cinema,3

http://www.asfored.org/page.php?rubrique=mp_emploi_et_metiers&page=21

« Métiers de la culture : les sites d'offres d'emploi en France » par Déborah Larue

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Valérie Pécresse :  la TVA sociale va créer 100 000  postes !?

"Nous voulons baisser le coût du travail pour produire en France, pour créer de l'emploi en France, pour exporter des produits", a lancé Valérie  Pécresse ministre du Budget et porte parole du gouvernement. 

"Nous estimons que nous aurons, grâce à cette mesure, 100.000 nouveaux emplois pour améliorer le pouvoir d'achat de 100.000 familles", a-t-elle ajouté. Valérie Pécresse, estime selon les  études de Bercy à 100.000 les créations d'emplois sur trois ans. Les spécialistes des questions d’emploi sont divisés sur les conséquences de la TVA sociale sur l'emploi. Une baisse de 13,2 milliards d'euros des charges patronales financera la protection sociale,  allégeant le coût du travail pour les salaires de 1,6 et 2,4 fois le Smic. En compensation, la TVA passerait de 19,6% à 21,2% au 1er octobre, soit 10,6 milliards par an de recette supplémentaires. 

"Les produits français baisseront leurs prix (...) nous n'aurons pas de hausse des prix des produits français", "Par ailleurs, il faut le dire, nous aurons une augmentation des prix des produits importés et c'est tant mieux, parce que cela évitera les délocalisations", a-t-elle ajouté. Affaire à suivre.

 Sommet social au Palais de l'Elysée

Stress, quantité importante de travail, délais à respecter, conflits de personnalités, malentendus sont des facteurs parmi tant d’autres qui conduisent à une mauvaise ambiance sur votre lieu de travail. Affronter un collègue ou un supérieur avec qui la discussion est difficile voire impossible est souvent délicat et vous empêche de vous épanouir sur vote lieu de travail, jusqu’à parfois engendrer des crises d’angoisse voire une dépression. Sachez que cette situation n’est pas insurmontable. En effet, il convient de désamorcer le conflit au plus vite avant que votre quotidienne devienne un cauchemar. Quelques pistes :

Réagissez tout de suite !

Dès qu’un conflit ou un malentendu s’installe, réagissez au plus vite. Plus vous tardez à établir un feedback, plus la situation sera difficile à gérer.

Privilégiez un dialogue franc

Apprenez à réunir votre équipe autour d’une table afin de parler franchement et calmement de la situation. Parlez de manière posée en évitant les gestes brusques et ayez une attitude ouverte et conciliante. Faites en sorte que chacun puisse s’exprimer.

Préparer votre argumentaire

Lors d’une discussion, vous serez peut-être attaqué justement ou injustement. Préparez avec soin vos arguments et évitez d’attaquer vos collègues ou supérieurs sur des détails futiles. Concentrez-vous sur la base du problème et ses solutions.

Choisissez le moment

Pour crever un abcès, il convient de choisir le moment opportun. Les périodes de rush sont défavorables. Privilégiez des moments plus calmes voire un déjeuner.

A l’avenir

Veillez à conserver des relations neutres et cordiales avec vos collègues et supérieurs. Ménagez votre vie personnelle et prenez de la distance vis-à-vis des situations et des gens !

 « Mauvaise ambiance : comment crever l’abcès » par Déborah Larue

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Informaticien surdoué mais au look gothique ? Chef de pub récemment reconverti mais ultra motivé ? Juriste le jour et musicien la nuit ? Les profils atypiques sont de plus en plus courants sur le marché de l’emploi.

Si certaines entreprises considèrent qu’ils représentent un risque, ils sont pour d’autres une manne de possibilités à exploiter. En effet, ces profils apportent souvent une forte valeur ajoutée pour l’entreprise. Plus motivés, plus ouverts, leur expérience peut facilement apporter le petit plus qui va faire toute la différence.

Remy Cassagne, ancien journaliste d’entreprise, s’est reconverti il y a deux ans en commercial spécialisé dans l’automobile. Son expérience du journalisme lui confère une écoute particulière du client et à l’écrit, il est beaucoup plus à l’aise que ses collègues.

Pour les recruteurs, les profils atypiques font preuve de motivation et savent qu’ils doivent redoubler d’efforts pour asseoir leur légitimité. Embaucher un profil atypique injecte du dynamisme dans une équipe et évite le « clonage » des collaborateurs. Pour l’entreprise qui veut recruter un profil atypique, la première étape est de penser « compétences » plutôt que « diplômes »,  puis faire preuve d’ouverture d’esprit et aller contre les a priori.

Pour éviter les erreurs de casting, mieux vaut rencontrer  beaucoup de candidats, leur proposer des tests de personnalité, et découvrir ce que chacun apporte au-delà de ses diplômes et des postes occupés par le passé.

Pour info, les profils atypiques ont aujourd’hui leur site de référence en matière d’emploi et de recrutement : http://www.parcoursatypique.com/

« Recruter un profil atypique » par Déborah Larue

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Une carrière, c'est fantastique, mais on ne peut pas se blottir contre elle la nuit quand on a froid.  Marilyn Monroe 

Je cherche des gens qui adorent gagner. Quand je n'en trouve plus, je veux des gens qui ont horreur de perdre.  Ross Perot

Quand un bateau est dans la tempête et qu'il y a des rochers pas loin, il est peu courant qu'il soit dirigé par un comité.  J.Paul Getty

Je ne l'ai pas vu tout de suite, mais il apparaît maintenant clairement qu'être viré d'Apple fut la meilleure chose qui me soit arrivé. Le poids de devoir être un facteur de succès pour l'entreprise a été remplacé par la légèreté d'être un petit nouveau, moins sûr de tout savoir.   Steve Jobs  

Il ne faut jamais laisser vivre trop longtemps un organigramme.   Jacques Attali 

Il y a deux sortes de chefs d’orchestre : ceux qui ont la partition dans la tête et ceux qui ont la tête dans la partition.  Toscanini 

Nous sommes tous des amateurs. On ne vit pas assez longtemps pour être autre chose 

Charlie Chaplin 

Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités: l'intégrité, l'intelligence et l'énergie. Et s'ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront. 
Warren Buffet

Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis  en regardant le tableau des 

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