Rencontre avec un « jeune cadre dynamique »
Pouvez-vous vous présenter ainsi que votre parcours, votre entreprise actuelle et votre mission au sein de cette même entreprise.
J’ai effectué mon parcours dans le marketing, après des études en école de commerce. Je suis passé par les secteurs de l’énergie, des télécoms et aujourd’hui de l’IT (ou plus classiquement l’informatique). Je suis consultant dans un cabinet spécialisé qui accompagne les acteurs IT (éditeurs, SSII, etc.) dans leur stratégie et leur approche marketing.
Vous êtes cadre, qu’est ce que ça signifie pour vous ? Était-ce un but à atteindre pour vous ?
Pour moi être cadre c’est travailler sans compter ses heures. C’est aussi un statut vieillot qui ne signifie pas grand-chose puisque je n’encadre personne dans mon métier.
Comment voyez-vous la situation des cadres dans 10 ans ? Et la vôtre ?
Il y a de plus en plus de problèmes de stress, je pense que les entreprises vont s’investir dans la santé de leurs salariés, leur aménager des salles de sport ou de relaxation par exemple. Je vois bien aussi les cadres se mettre à la gym du matin dans le style chinois. Les cadres travaillent aussi de plus en plus depuis chez eux grâce à internet, ce qui pose des problèmes de séparation vie privée / vie professionnelle.
Pour vous qu’est-ce qui fait un bon cadre ?
Vaste question ! Aujourd’hui on dirait plutôt « manager ». Je dirais qu’un bon manager sait motiver, organiser, négocier, décider et communiquer.
Depuis 20 ans, qu’est-ce qui a changé dans les techniques de management des cadres selon vous ?
Je pense que l’influence des méthodes américaines a été forte. L’économie est devenue plus dure et a encouragé des méthodes de management plus violentes. D’un autre côté des progrès ont été faits sur le plan des discriminations ou des différentes formes de harcèlement.
Ce début d’année est morose pour tous les travailleurs mais plus particulièrement pour les cadres qui connaissent un réel désenchantement. Qu’en pensez-vous ?
Je pense que tout le monde est impacté, les débutants se font doubler par des profils confirmés, les confirmés par des expérimentés, etc. De plus en plus de gens veulent voir ailleurs, cela peut se traduire par une expatriation, une création d’entreprise ou une reconversion.
« Rencontre avec un « jeune cadre dynamique » » par Déborah Larue
